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Enplanta | Excelencia y Productividad en Crecimiento

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Septiembre 21, 2017

Nuestros Especialistas

Alejandro Hinestrosa Maldonado

Alejandro Hinestrosa MaldonadoIngeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Colombia (Medellín), Especialista en Administración de Plantas de Producción de la Fundación Carl Duisberg (Leverkusen, Alemania), especialista en Desarrollo Gerencial de la Universidad Eafit (Medellín), con formación en Gerencia del día a día, Estandarización, Mejoramiento de procesos, Planeación de la calidad con QFD, y Gestión integral de calidad (con los profesores Miyahuchi y Falconi) en Japón y Brasil, y procesos de facilitación con AMAUTA. Fue Jefe de  Producción, Control de calidad, Coordinador de Calidad Total y Gerente de compras en la planta Sofasa-Renault, consultor experto de la Corporación Calidad, pionero en el diseño del Premio Colombiano a la Calidad, Consultor Senior del Centro Nacional de Productividad y el CTA desde hace más de 15 años, en diferentes programas y tipos de empresas. 

 

Andrea Yadira Varón Flórez 

Ingeniera de Alimentos de la Universidad de La Salle (Bogotá) con Especialización en Sistemas de Gestión de Calidad de la Universidad Agraria de Colombia – ICONTEC (Bogotá). Posee amplio conocimiento y experiencia en administración de plantas de Producción, Gestión del Riesgo e Implementación, Mantenimiento y Auditoría en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional; lo que le ha permitido desempeñarse en el sector público y Privado no solo en empresas manufactureras sino de servicios durante más de 12 años. Actualmente Asesora y Capacita a las empresas del sector de forma independiente. 

Aura Luz Ruíz Marín

albaluzruizQuímica Farmacéutica de la Universidad de Antioquia (Medellín), Especialista en Procesos de Calidad del Instituto Tecnológico Pascual Bravo (Medellín) y MBA con especialidad en Gestión Integrada de la Calidad, Seguridad y Medio Ambiente de la Universidad de Viña del Mar (Chile).

Posee conocimientos y experiencia en implementación, mantenimiento, mejoramiento y auditoria en sistemas de gestión integral, de la calidad ambiental, seguridad y salud en el trabajo, manejo de procesos, innovación y cambio en la cultura organizacional. Ha participado en diferentes proyectos del Ministerio de Justicia, la Dirección Seccional de Salud de Antioquia y London Consulting Group en Gameco S.A.

Actualmente es consultora independiente y capacitadora para diferentes empresas en desarrollo y eficiencia de procesos, implementación, mantenimiento y mejoramiento de sistema de gestión de calidad, seguridad y salud laboral. 

 

Beatriz Cecilia Escobar Mejía

Beatriz Cecilia Escobar MejíaIngeniera Química de la Universidad de América (Bogotá), especialista en Administración de Empresas de la Universidad del Rosario (Bogotá), con formación Lean Enterprise, Six Sigma (cinturón negro), Mantenimiento Productivo Total-TPM (Instituto Japonés de Mantenimiento de Planta JIPM), Production management, Gerencia de producción (Kitakyushu-International Techno-Cooperative Association, Japón), Ingenieria cerámica (Universidad Jaume i Castellón, España), Buenas prácticas de manufactura, Gerenciamiento para acelerar y asegurar el cambio-GPAAC, Mejoramiento continuo, Calidad total, Qualicer 94, entre otros. Fue directora de planta de Alimentos Cárnicos S.A.S. en el Cauca, Lean Six Sigma en la Organización Corona y Colcerámica S.A. en Cundinamarca, Jefe de producción de Colcerámica S.A. y Gerente administrativo de Quality Water.

 

Benjamín Gómez Guardia

Formación y experiencia en el liderazgo de proyectos de mejora continua, reducción de costos y gastos, reducción de tiempos de ciclo y de fletes, con herramientas de detección, análisis y solución de problemas (Six Sigma, Lean Enterprise, TPM, Kaizen, WorK Out Process, Desing for Six Sigma) y bajo la metodología de Gestión de Proyectos que aceleran y aseguran la Gestión del Cambio (GPAAC); Asesor y consultor en gestión organizacional, implantación, mantenimiento, auditorias y mejoramiento de sistemas de gestión de calidad, ambiental, salud ocupacional, seguridad en la información, sellos de calidad ICONTEC; Auditor líder de auditorias internas de sistemas de gestión HSEQ (Seguridad y Salud Ocupacional, Ambiental y Calidad) en diferentes organizaciones. Asesor y consultor en diseño organizacional, gestión humana, planeación estratégica de negocio.

Docente en Especializaciones, Diplomados y cursos relacionadas con Sistemas de Gestión Integral. Cinturón Negro Maestro Kit Corona en Sumicol Organización Corona S.A.  Actualmente Consultor en Gestión Organizacional a través de herramientas de Mejoramiento Continuo (Six Sigma, Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, Gestión de Proyectos).

Carolina Ossa Abad

Ingeniera de Procesos de la Universidad EAFIT (Medellín) con Especialización en Gerencia de Proyectos y MBA de la misma universidad. Posee conocimientos y experiencia en la aplicación de la filosofía gerencial para optimizar los activos empresariales: TPM (certificada como instructor TPM2 por IM&C internacional), así mismo en herramientas de mejoramiento continuo como 5’s, SMED, kaizen, Makigami y VSM, además de normatividad ICONTEC, BPM y metodologías para la gestión de cambio.

Su capacitad analítica y compromiso le permitieron desempeñarse con excelencia durante 8 años en Compañía Nacional de Chocolates, liderandolaimplementación de la metodología TPM en una de sus plantas de producción, orientando la implementación de los 8 pilares y pequeños equipos hacia la disminución de pérdidas con importantes resultados, así mismo en la consolidación de la cultura TPM en la Organización.

Claudia Patricia Córdoba Mazo 

Ingeniera Industrial de la Universidad Nacional de Colombia (Medellín), especialista en Gerencia General del CEIPA en convenio con la Escuela de Administración de España, con formación en logística y POM, administración de proyectos y empresarismo. Con amplios conocimientos en programación, montaje y auditoria de proyectos y procesos. Experiencia en el acompañamiento empresarial en planificación, implantación y montaje de procesos de mejora, vinculando personal operativo y administrativo; generando impacto en los indicadores establecidos. Se ha desempeñado como consultora, docente, gerente de proyectos y jefe de logística en diferentes empresas.

 Edwin Alarcón Vélez

edwinalarconTécnico en mantenimiento y mecánica industrial del SENA (Medellín) con estudios de Pregrado en Psicología con Énfasis en Clínica y Organizacional en la Universidad Cooperativa de Colombia (Medellín) y de Posgrado en Psicología Organizacional en la Universidad San Buenaventura (Medellín). Su formación incluye diversos cursos sobre consultoría empresarial, salud ocupacional NTC 18000, implementación de norma ISO 9000 y 14000, al igual que en formación de trabajo y liderazgo.    

Se desempeñó como Jefe de Taller Industrial en Cervecería Unión – SAP Miller, donde fue entrenador y coordinador de procesos.  Posteriormente puso en práctica dicha experiencia en diferentes empresas en Medellín y Pereira, las cuales acompañó en procesos de selección de personal e implementación de prácticas Total Product Mangment (TPM) y Kaizen.

Gracias a su conocimiento y experiencia ofrece una versión sistémica de los procesos industriales lo que lo ha convertido en un exitoso asesor, conferencista y entrenador personal en temas como la psicología y el mejoramiento continuo.

 

 

Gabriel Antonio Galvis Idárraga

Gabriel Antonio Galvis IdarragaIngeniero Industrial de la Universidad de Antioquia, MBA de la Universidad Eafit (Medellín). Es consultor y asesor de empresas desde hace más de 25 años y docente de pre y postgrado en las Universidades Eafit, de Antioquia y de Medellín, roles ejercidos simultáneamente con su vinculación directa a Tejicóndor S.A., a Leonisa S.A. y a la Organización Corona en sus Unidades Suministros de Colombia S.A. y Locería Colombiana S.A. Presidió la Asociación Antioqueña de Círculos de Calidad, ha conformado varias Juntas Directivas, aportado a la gestión de RSE (Responsabilidad Social Empresarial) de algunas entidades, y ha sido asesor de trabajos de investigación y de tesis de grado.

Ha publicado: El Modelo Integrado de Gestión Humana (2007), Hacia la ruta del Mejoramiento continuo (2000), Cambio, Estrategia y Competitividad (2000), El rol estratégico de la gestión humana (1999), y Proceso de Administración por Políticas (1994). 

 

Germán Alonso Rodas Villegas

Administrador de Empresas Universidad EAN.  Actualmente estudia una maestría en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación en la Universidad de Antioquia.  Especialista en Mejoramiento Continuo TPM, LEAN, con herramientas para análisis y solución de problemas  y Sistemas de Gestión del Conocimiento e INNOVACIÓN. Certificado por el JIPM (Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas y PM: SOLUTION Profesor Shinichi Shinotsuka), con más de 25 años de ejercicio profesional.  Tecnólogo Especializado en Mecánica General.  Fortalezas en la implementación de sistemas de Gestión en Educación y Entrenamiento e Innovación en empresas del grupo Corona, sistemas de mejoramiento y transformación de cultura empresarial para el  manejo eficiente de recursos  y aprovechamiento de capacidades dentro de la organización. Alto nivel en competencias, habilidad y experiencia en liderazgo, trabajo en equipo, obtención de resultados, aprendizaje e investigación.

 Gisela del Carmen Van Dillewijn Dávila 

Licenciada en Relaciones Industriales, Magíster en Sistemas de la Calidad de la Universidad Católica Andrés Bello de Caracas (Venezuela), es Instructora certificada en metodología de la enseñanza Train the Trainers, con más de 18 años de experiencia como facilitadora en procesos de desarrollo organizacional basados en el liderazgo. Ha desarrollado diferentes programas de capacitación propios implementados en numerosas compañías de Latinoamérica. Posee amplia experiencia en la implementación de modelos de gerencia de la calidad, programas de participación del talento humano para la mejora continua, sistemas de gestión y cultura de la calidad, modelos de desempeño basados en competencias, formación de formadores y proyectos de transformación organizacional.

 

 

Gloria Cecilia Mejía Suárez

Ingeniera de Sistemas, Magister en Administración (MBA) y estudios en Gerencia de Proyectos, Indicadores de Gestión y Gestión del Conocimiento. Altas competencias administrativas y de planeación. Gran experiencia en el área financiera e informática. Excelentes habilidades para la planeación y coordinación de proyectos, así como para el manejo de personal y la negociación con proveedores de servicios nacionales e internacionales.

Six Sigma Master Black Belt certificada en herramientas de Mejora Continua e Innovación de Procesos como Six Sigma, Lean, TPM, Design for Six Sigma, WorkOut Process, Gestión del cambio en Proyectos e Ideación Focalizada. VSM Coach Certificada. Lideró el programa de formación y desarrollo de Black Belts en la Organización Corona como Gerente Corporativa de Sistemas de Gestión. Coordinó la implementación del ERP para la Organización Corona y en los últimos años se desempeñó como Gerente de Procesos y Servicio al cliente y Gerente de Servicios Administrativos en la Unidad de Servicios Compartidos de Corona. Actualmente es Consultora en Gestión Empresarial y Eficiencia Administrativa.

Gustavo Hernán Macías Suárez

germanmaciasIngeniero de  Sistemas y Especialista en Gerencia de Tecnología de la Universidad Luis Amigó (Medellín), actualmente es candidato a Magister en Gestión de Ciencia, Tecnología e Innovación en la Universidad de Antioquia (Medellín). Instructor asesor de proyectos formativos para el SENA, Consultor Metodología Kaizen, Coordinador y Programador de Instructores en teleinformática.

Su liderazgo, capacidad pedagógica, didáctica y manejo grupal lo han convertido en un importante formador con capacidad para desarrollar proyectos interdisciplinarios, intervención de procesos sistémicos, formativos y correctivos en áreas de producción y sistemas e implementación de prácticas de calidad. Este conocimiento le ha permitido asesorar diferentes proyectos en Pymes de sectores que van desde la confección o el transporte hasta el comercio o los servicios, al mismo tiempo que desempeñarse como docente de la Universidad Minuto de Dios (Medellín).

 

 

Héctor Franco Uribe

Héctor Franco UribeIngeniero Mecánico de la Universidad de Antioquia (Medellín) con amplia experiencia y conocimientos en dirección de plantas, procesos industriales, ingeniería, proyectos, montajes y mantenimiento de plantas, Sistemas de mejora de la gestión de manufactura, Lean Manufacturing, y Mantenimiento Productivo Total-TPM, Six Sigma (cinturón verde). Fue Gerente de planta de la Organización Corona S.A. en Cundinamarca y Antioquia, y Jefe de Mantenimiento General, y de Ingeniería y Montajes en la planta de Cundinamarca, Jefe de Obra en la Hidroeléctrica de San Carlos (Antioquia) para Termotécnica-Coindustrial S.A., Jefe de mantenimiento en la Mina de Cementos Nare S.A., la planta de proceso de Sumicol, y las minas La Chapa (carbón) y el Uvo (hierro) de Acerías Paz del Río. Actualmente se desempeña como socio fundador de Kaizen-Lean Consultores S.A.S.

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Henry Garavito Cruz

Henry Garavito CruzAdministrador de empresas de la Universidad EAN (Bogotá), y Técnico profesional en Electrónica Industrial del SENA (Bogotá), con amplia experiencia en implementación de procesos de Mejoramiento Continuo, Mantenimiento Productivo Total-TPM, Manufactura Esbelta, Gestión de Calidad, Gestión de la Seguridad, la Salud y el Medio Ambiente, sistemas de control hidráulicos, eléctricos y electrónicos de maquinaria. Fue Director de Mejoramiento Participativo Total y Jefe de mantenimiento en Colcerámica S.A. en Cundinamarca, Jefe de mantenimiento eléctrico y electrónico en Tablopan de Venezuela S.A. (Aragua, Venezuela) y Auxiliar de ingeniería electrónica en Acerías Paz del Río. Actualmente se desempeña como socio fundador de Kaizen-Lean Consultores S.A.S.

 

 

Horacio Jaramillo Valderrama

horaciojaramilloIngeniero Mecánico egresado de la Universidad EAFIT de Medellín (Colombia) con Postgrado en Gerencia en la Universidad Pontificia Bolivariana de la misma ciudad. Ha recibido formación en Desarrollo Integral: Patrones de Excelencia y Coach Internacional PNL, Desarrollo Gerencial, Gestión de Mejoramiento de Procesos, Método Harvard de Negociación, Productividad y Planeación Estratégica y Sistemas Integrados de Autoría Interna. Su conocimiento en diferentes herramientas de mejoramiento, prácticas de mantenimiento progresivo, buenas prácticas manufactureras y manejo SAP le han dado un conocimiento completo del qué hacer de una compañía. 

Ha trabajado para Sofasa, Airbus International Aero Engines (IAE) y Moldes Medellín, donde se ha pertenecido a las áreas de proyectos y servicio al cliente. Su buen desempeño como Jefe de Planta en Familia Sancela lo llevaría a ser designado para adelantar la misma labor en la planta operada por la empresa de Ecuador.  En el 2013 se desempeñó como extensionista para Proyectos del Centro Nacional de Productividad (CNP) en la aplicación de modelo integral de intervención PIC.

 

Jorge Andrés Urreta Arango

Jorge Andrés Urreta Arango

Ingeniero Industrial de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Especialista en Gerencia de Producción y Servicio de la misma Universidad y MBA de la Escuela Europea de Dirección y Empresa. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones y Procesos de Tronex S.A., Director Administrativo y Financiero de la Corporación Parque Explora, Consultor Administrativo y Financiero para la Secretaría de Obras Públicas del Municipio de Medellín para el proyecto Parque Explora, Jefe Nacional de Operaciones para Bancolombia en Domesa de Colombia S.A y Coordinador de Procesos y Proyectos de Flores Silvestres S.A.C.I. Posee amplia experiencia y fortalezas en identificar los problemas, diseñar alternativas e implementar la mejor solución para la innovación, normalización y optimización en los proyectos y procesos de las industrias manufactureras y de servicios.

 

Juan Carlos Márquez Mejía

Ingeniero de Producción especializado en Finanzas de la Universidad Pontificia Bolivariana (Medellín) y Alta Gerencia de la Universidad de Medellín (Medellín). Trabajó como Laboratorista en Sintéticos S.A., de allí pasaría a la Compañía de Galletas Noel S.A., donde se desempeñó como Coordinador de Equipos de Producción, Analista de Ingeniería de Procesos,  Líder de Implementación SAP, Jefe de Planeación de Manufactura y Jefe de Ingeniera de Procesos.

Sus amplios conocimientos en liderazgo, marketing y ventas,  planeación estratégica, procesos productivos, desarrollo de productos, evaluación y administración de proyectos, le han permitido desempeñarse como consultor en administración de operaciones y productividad con énfasis en desarrollo y acompañamiento a  equipos de mejoramiento (bajo metodologías Kaizen, Six Sigma y TPM). Paralelamente a esta labor, ejerce como docente de la cátedra de Análisis Financiero en la Fundación Universitaria San Martín (Medellín).

Juan Fernando Pineda Gutiérrez

Ingeniero de Producción de la Universidad EAFIT (Medellín) con Especialización en Feed Manufacturing en Kansas State University (Estados Unidos) y MBA de la Universidad EAFIT. Ha sido Director de Métodos y Tiempos, así como Jefe de Organización y Métodos en Crystar S.A.; Director Nacional y Gerente de Proyectos en Solla S.A., empresa a la que regresaría años después para desempeñarse como Vicepresidente Comercial.

Como Gerente General de Bocadillos El Caribe lideró la apertura de esta empresa a mercados internacionales.  Su conocimiento en biotecnología, técnicas de negociación y administración en ventas ir han permitido tener grandes resultados en cada empresas en las que se ha desempeñado. 

En 2010 fundaría Mab & Extrupellet, empresa de comercialización de materias primas para concentrados donde, gracias a experiencia y conocimiento, ha liderado procesos de investigación y desarrollo de nuevas oportunidades para materias primas agroindustriales.

Juan Pablo Agudelo Suárez

Ingeniero Mecánico egresado de la Universidad EAFIT (Medellín) con MBA del Centro Universitario Villanueva, institución adscrita a la Universidad Conplutense de (Madrid, España). Su conocimiento en la implementación de la Metodología TPM a nivel de jefatura de mantenimiento y grupos de mejoramiento le han permitido adelantar proyectos para diferentes empresas en las aplica diferentes metodologías.

Se ha desempeñado como docente de la Universidad EAFIT en el área de Ingeniería en el tema de Administración Productiva Total, al mismo tiempo que adelanta un proyecto empresarial de confección de prendas de vestir para el mercado nacional. 

Julio Albeiro Londoño Patiño

Ingeniero electromecánico del Instituto Tecnológico Metropolitano- ITM (Medellín), especialista en Gestión Energética Industrial de la misma Institución. Se ha desempeñado como Asesor empresarial enfocado en el modelo de Productividad y Competitividad mediante el análisis de situación de partida y establecimiento del Programa de Intervención; ha diseñado e implementado programas de Mejoramiento Continuo con aplicación a la Administración al TPM, 5S, 6 Sigma o al BSC (Balance Score Card) como metodologías de la planeación estratégica. Con más de 20 años de experiencia en la gestión de la producción, gestión del mantenimiento y gestión organizacional y seis años en emprendimiento y creación de empresas y desarrollo y acompañamiento de proyectos tecnológicos productivos de base tecnológica. Ha administrado y dirigido los destinos de normalización en sistemas de calidad bajo la ISO 9001 V2008 con aplicación del desarrollo y control de las normas técnicas en auditoria y mejoramiento del sistema.

Luis Antonio Pérez Castro

Luis Antonio Pérez CastroIngeniero Químico de la Universidad Pontificia Bolivariana (Medellín), Magíster en Administración, con estudios en Brasil y México de Kaizen, TPM, y Sistema de Gestión de Calidad. Fue Gerente de Operaciones en Cerámica Sabaneta y Jefe de Producción en la misma empresa. Experto consultor empresarial desde hace más de 6 años en empresas como Corona, Mineros S.A., Grupo Alúmina, Buencafé de Colombia, Alico, Compañía de Empaques, Locería Colombiana S.A. Vajillas Corona, Electroporcelana Gamma – Corona y Sumicol. 

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Luis Carlos Ramírez Becerra

Licenciado en Educación Técnica de la Universidad San Buenaventura (Medellín), especialista en Relaciones Industriales de la Universidad EAFIT, diplomado en Gestión Humana del Conocimiento de la Cadena Automotriz de la Universidad EAN, diplomado en Ergonomía de la Universidad de Antioquia y en Gerencia Integral de la Universidad EAFIT. Se ha desempeñado como responsable de la formación técnica e inspector de calidad en SOFASA, aplicando el sistema Kaizen. También ha ejercido como docente de cátedra en el Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid, el Instituto Tecnológico Pascual Bravo y la UNAD.

Luis Eduardo Hernández Cobaleda

Luis Eduardo HernandezIngeniero Industrial de la Universidad de Antioquia, Especialista en Gerencia de la Universidad Pontificia Bolivariana (Medellín), con formación como Jefe Coach de la Universidad Eafit (Medellín), y en 5s, Mantenimiento Productivo Total-TPM, Planeación y Optimización del mantenimiento preventivo, en diferentes países. Fue Director de Soldaduras, Director de Cadena de abastecimientos, Gerente de Fabricación y Gerente de Mantenimiento en Sofasa Renault, y Asistente de planeación, Control de producción y Planta de corte en Leonisa. Participó en proyectos de modificación de producto en las plantas Renault en España y Turquía, y en las de Toyota en Venezuela y Brasil. Actualmente es el Gerente de Soluciones PCC, empresa prestadora de servicios de consultoría en Mejoramiento Continuo a Sofasa Renault, y socio inversionista de Colpima Export.

 

Luis Hernando Vásquez Santamaría

luishernandoIngeniero Mecánico de la Universidad Nacional (sede Medellín). Posee una vasta experiencia en el sector automotriz y metalmecánico - construcción donde se ha desempeñado en el área de compras y desarrollo de partes y proveedores. Por más de 15 años estuvo vinculado a Sofasa como Ingeniero de Proyectos, empresa que dejaría para trabajar en diferentes empresas en diversos cargos de la cadena productiva.

Ha recibido formación en prácticas gerenciales, análisis financiero, Coaching, proceso de localización (piezas automotrices) logísticas, negocios internacionales y comercio exterior. Gracias a su liderazgo y experiencia en el diseño de maquinaria hidráulica, hoy se desempeña como Director Comercial de la empresa Soluciones S y G de Bucaramanga, cargo desde el cual asesora a diferentes empresas en mejoramiento continuo, Kaizen y organización de áreas de proveedores. 

Margarita María Valencia Gallón 

Química Farmacéutica de la Universidad de Antioquia (Medellín) con amplio conocimiento en normatividad y procesos en salud ocupacional y gestión integral. Se ha desempeñado como Ingeniera de Calidad y de Sistema de Gestión en Cervecería Unión SAB Miller, desde donde implementó y realizó seguimiento y mejoramiento de gestión en diferentes plantas de Bavaria SAB Miller a nivel nacional, trabajo que le valdría ser reconocida como la Mejor Formadora Nacional de la compañía en 2013.

Actualmente presta asesorías en la implementación de programas de gestión integral y sistema de calidad con las compañías Gestión Integral Asesorías y SGS. En este tiempo ha desarrollado proyectos para empresas como  Nutrinaranja y el Grupo Éxito. 

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.">Maria Fernanda Mora Usma

María Fernanda Mora Usma Ingeniera de Procesos de la Universidad EAFIT (Medellín), MBA en Administración de Negocios de la misma Universidad. Formación en Black Belt Six Sigma, Green Belt Six Sigma, Lean Manufacturing, Work Out, TPM y Coach. Posee amplia experiencia en las áreas de logística, I+D, producción, procesos, mejora continua y proyectos. Ha sido consultora, coordinadora de operaciones logísticas e ingeniera de investigación y desarrollo. En la actualidad se desempeña en Lean Six Sigma Institute como consultora.

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Omar Vélez Garcés

Omar Vélez GarcésIngeniero Industrial de la Universidad de Carabobo (Valencia, Venezuela), Ingeniero Administrador de la Universidad Nacional de Colombia (Medellín), especialista en Administración de Empresas de la Universidad de Carabobo, con estudios en Excelencia en manufactura (Dana University, EUA), Total Quality Management (AOTS, Japón), Diseño avanzado de experimentos (ASI Consulting Group, EUA), y participante de dos misiones de estudio en Japón. Experto consultor empresarial desde hace más de 40 años en diferentes empresas de Colombia, Venezuela, Perú, Argentina y El Salvador, y docente de pre y postgrado. Es miembro activo de la American Society for Quality (ASQ), la AI-TPM (American Institute of Total Productive Maintenance), el Centro de Productividad del Estado Carabobo y Profesor Asociado de la Fundación Metalmecánica (Fundametal).

Ha publicado manuales para cursos de: VSM: Mapa de Flujo de Valor, Principios Lean-Sigma, Seis Sigma, TPM, Diseño de experimentos, Trabajo en equipo, Necesidad del cambio, y Técnicas de Productividad, Calidad, Mantenimiento, Costos y Áreas operativas

Uber Alexis Mesa Uribe

Ingeniero en Productividad y Calidad del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid (Medellín) con experiencia en documentación e implementación del sistema de gestión de calidad ISO 9001:2008, ISO 9004, ISO 9922, ISO 17025; implementación de estrategias de mejoramiento continuo como Kaizen, 5´S, Reingeniería, Coach, Goun Hu y Herramientas estadísticas; implementación y evaluación de prácticas de excelencia; medición bajo el Balance Scord Card; coordinador, consultor y auditor interno de calidad en numerosas empresas del sector privado y el sector salud. Se desempeña en la actualidad como Gerente general de la empresa Medicaser S.A.

Víctor Hugo Hernández Úsuga

Ingeniero de Procesos de la Universidad Eafit (Medellín), especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos Privados. Con amplia experiencia y conocimiento del desarrollo de procesos desde la óptica de la evaluación financiera, económica y social y en la gestión ejecutiva, técnica y comercial de empresas. Se ha formado para el diseño, optimización, automatización e innovación de procesos; la implementación de tecnologías, los sistemas de control ambiental cero emisiones, minimización de residuos, mejoramiento en la productividad y calidad, control de inventarios, logística y programación de producción. En la actualidad se desempeña como director ejecutivo de Poltec S.A.S y docente de postgrado.


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