Presentaciones

Taller: Equipos de alto desempeño

Actitudes para el trabajo en equipo, llegando hacer el liderazgo y la eficiencia el  cumplimiento de los objetivos propuestos.

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Taller: Herramientas Básicas Para El Costeo De La Producción

Conocimientos básicos para el costeo de los procesos productivos, para tener una referenciación sobre cómo calcular el punto de equilibro en los productos y cotizar trabajos y proyectos futuros con base al costeo de producción.

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Taller: Gestión De La Cadena De Suministro De Valor

La cadena de suministro de valor engloba la oferta y la demanda, dentro y fuera de la empresa abarcando todas las actividades de gestión y logística en cada parte del proceso, lo cual permite una gestión más efectiva por medio de flujos de información.

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Taller:  innovación factor clave para la productividad y la competitividad 

La innovación es un elemento esencial para los productos y servicios, ya que la transformación puede llevarnos a un enfoque en  los productos existentes para renovar constantemente y  mejorar en el mercado. En diversos casos, el éxito de una empresa depende del grado de innovación que va orientado a una reforma de productos para ser más competitivos en el mercado y así obtener más resultados comercialmente.

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Taller:  Programación de producción

La programación de la producción no sirve como herramienta para planear y organizar las materias primas, las maquinas, el personal y así entregar los productos sin demora en las fechas acordadas con el objetivo de utilizar la capacidad de producción eficientemente y obtener bajos costos de producción.

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Taller: Mudas

Muda se traduce del japonés como “desperdicio”. Cuando hablamos de Mudas nos referimos a operaciones, tiempo o cosas innecesarias que no agregan ningún valor al trabajo y por lo tanto el cliente final no pagará por ellos, tales como desperdicios en el tiempo de los procesos, de esfuerzo, de materias primas o de dinero. En sí, son acciones y recursos que se emplean pero que al final no son aportantes a nuestro proceso productivo.

Clásicamente se dice que hay 7 tipos de Muda en la planta de producción, pero estas aplican también para operaciones agrícolas o a la industria de servicios. Las Mudas pueden ser eliminadas con el ingenio y las actividades de mejoramiento al interior de la empresa, y la eliminación de Mudas conlleva siempre a un aumento de la Productividad, sin embargo la eliminación de Mudas no es tarea fácil, y se requiere la implementación de actividades de mejoramiento continuo y de estandarización para asegurar que las Mudas eliminadas no reaparecerán.

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Taller: Equipos de alto rendimiento

Objetivo: brindar las herramientas para formar equipos donde existe la confianza absoluta entre sus integrantes, donde los roles de cada uno están fijados pero son flexibles al mismo tiempo y les une un compromiso que les conduce a involucrarse hacia el logro del objetivo compartido.

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Taller: Mantenimiento preventivo y predictivo (2017)

Taller direccionado por el especialista Carlos Tamayo que desarrolla conceptos de mantenimiento preventivo y predictivo, entregando las herramientas esenciales para comprender, estructurar y mejorar autónomamente la planeación para el mantenimiento de la maquinaria y equipos en empresas transformadoras.

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Taller: Indicadores para servicios (2017)

Taller direccionado por las especialistas Maria Victoria Vélez y Andrea Mesías que se enfoca en la importancia de la medición en las organizaciones, entregando conceptos y elementos prácticos de medición enfocados al proceso productivo de empresas de servicios.

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Taller: Metodología Makigami (2017)

Taller orientado por las especialistas Maria Victoria Vélez y Andrea Mesías, donde se instruye sobre la importancia y el modo de usar la herramienta MAKIGAMI, útil herramienta desarrollada en Japón para visualizar físicamente los elementos de procesos dentro de las organizaciones, para identificar aquellos que agregan valor y eliminar los que no lo hacen.

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Cátedra Abierta: la productividad en Japón (2017)

Cátedra orientada por el cooperante de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) Susumu Itsuno, en la que se presentn algunos casos de éxito y aplicación de prácticas en empresas japonesas que llegan a ser de clase mundial, gracias a su compromiso con el mejoramiento continuo.

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Taller: Indicadores de Gestión de Manufactura (2017)

Taller moderado por el especialista Luis Javier Sosa, que se enfoca en la importancia de la medición en las organizaciones, entregando conceptos y elementos prácticos de medición enfocados al proceso productivo de empresas de manufactura.

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Taller: Promoción de la cultura de Mejoramiento Continuo (2017)

Taller orientado por el cooperante de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) Susumu Itsuno junto con David Pineda, que se enfoca en las estrategias usadas por las organizaciones japonesas de clase mundial para crear y promover la cultura de mejoramiento continuo, de forma que se mantengan las actividades KAIZEN por largos periodos de tiempo sin desfallecer.

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Estandarización
Taller Estandarización (2016)

Taller que busca demostrar la importancia de tener estándares a partir del reconocimiento de su utilización y la formación en el diligenciamiento de fichas de estandarización.

Autor: Jorge Julián Mejía, Especialista enplanta

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Creatividad
Taller Creatividad para Mejoramiento Continuo (2016)

Taller dirigido a despertar la creatividad entre los asisitente para generar nuevas ideas a partir del conocimiento de estilos y herramientas que incentiven este proceso y adaptarlo al Mejoramiento Continuo.

Autor: Marco Ramírez, Director Creativo

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Lean
Taller Mapa de Cadena de Valor: Una herramienta Lean Manufacturing (2016)

Conceptos fundamentales del desarrollo de Lean Manufacturing a nivel mundial y su aplicación en nuestro entorno. Definición de Mapa de Valor y elementos básicos para su utilización como una herramienta.

Autora: María Fernanda Mora Usma, Especialista enplanta

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5S y Gestión VisualTaller de 5S y Gestión Visual (2016)

5S se presenta como una metodología simple y de fácil aplicación en nuestras empresas, no importa el sector al que pertenezca y la labor que desempeñen. En este taller podrá identificar los pasos para aplicar 5S, conocer sus beneficios y alcanzar la claves para sostenibilidad mediante un proceso de seguimiento en el lugar de trabjo. Igualmente encontrará conceptos básicos para tener una adecuada aplicación de al Gestión Visual.

Autora: Ángela Zúñiga, Especialista enplanta

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Excel
Manejo de datos a partir de Excel (2016)

Comprender diferentes tipos de datos en Excel, realizar tablas dinámica y desarrollar un correcto de análisis de la información en este programa para realizar una correcta utilización aprovechando el potencial para las empresas.

Autor: Andrés Jiménez Forero, Ingeniero Electrónico

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Indicadores
Taller de indicadores (2015)

Desarrollar capacidades para formular un indicador. Conocer clasificación PQCDSM, realizar gráficas con el fin de trazarse metas y realizar un análisis correcto de los datos.

Autores: María Victoria Vélez y Edwin A. Rodríguez, Especialistas enplanta

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leanmanufacturing
Ciclo de Conferencias de Fortalecimiento enplanta (2015)

Ciclo de Conferencias de Fortalecimiento enplanta sobre Lean Manufacturing y Value Stream Mapping llevadas a cabo el 14 de agosto de 2015 en Plaza Mayor (Medellín).

Autor: Ray Halley. Experto mexicano

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